Aktualisht, Kina është bërë fabrika prodhuese në mbarë botën.Përballja me konkurrencën e tregut, si të përmirësohet vazhdimisht cilësia e produktit, të zvogëlohet kostoja e produktit, të përmirësohet efikasiteti dhe të shkurtohet koha e prodhimit është një pjesë kryesore e menaxhimit të kompanisë prodhuese.
SMT është teknologjia e montimit sipërfaqësor, e cila është një nga teknologjitë dhe teknikat më të njohura në industrinë e montimit elektronik aktualisht.
Rrjedha bazë e procesit SMT përfshin: printimin e shablloneve (ose dispenzimin), Testimin e Pastës së Saldimit, montimin,
Kurim, saldim ripërtëritje, provë, riparim.
Së pari, përbërja e kostos së prodhimit SMT.
Kostoja e prodhimit të produktit është konsumi aktual i materialeve direkte në procesin e prodhimit, puna direkte, duke përfshirë kostot për shkak të problemeve të cilësisë së produktit dhe shuma e kostove të tjera direkte ose indirekte.Në pyetësorin e përbërjes së kostos së prodhimit për ndërmarrjet SMT, proporcioni është: pajisjet dhe mirëmbajtja zënë 40% ~ 43% të kostos totale, humbjet materiale përbëjnë 19% ~ 22%, kostot e riparimit dhe mirëmbajtjes së produktit zënë 17%. ~ 21%, kostot e punës përbënin 15% ~ 17% të kostos totale të SMT, kostot e tjera përbënin 2%.Nga sa më sipër, kostot e prodhimit të SMT janë të përqendruara kryesisht në pajisje dhe aktive të tjera fikse, kostot e riparimit dhe mirëmbajtjes, humbjet e lëndëve të para dhe skrapit, si dhe kostot e materialeve të prodhimit të SMT.Prandaj, mund të nisemi nga aspektet e mësipërme për të ulur kostot e prodhimit.
Së dyti, zvogëloni kostot nga pesë aspekte të kostos.
Pasi të kuptojmë përbërjen e kostos së prodhimit, mbetjet në prodhim dhe pengesat, ne mund t'i kontrollojmë dhe menaxhojmë ato në një mënyrë të synuar për të arritur qëllimin e uljes së kostove.
- Pajisjet: në prodhim, është e nevojshme të përmirësohet efikasiteti i funksionimit të pajisjeve.Për porosi të mëdha, ne mund të operojmë për 24 orë.Makina e vendosjes duhet të përdorë metoda të karburantit pa ndërprerje për të reduktuar humbjen e kohës të shkaktuar nga karburanti.
- Materialet: duhet të reduktojmë humbjet dhe mbeturinat, të llogarisim me saktësi materialet e përdorura në çdo grup produktesh dhe të kontrollojmë konsumin në minimum me premisat e sigurimit të cilësisë.
- Për sa i përket kostos së cilësisë: forconi menaxhimin e cilësisë, veçanërisht për parandalimin e produktit, i cili mund të kontrollojë më mirë koston e riparimit dhe mirëmbajtjes.
- Kostoja e punës: Sipas metodës së IE, ne mund të "anulojmë, bashkojmë, riorganizojmë, thjeshtojmë" personelin ekzistues të prodhimit, proceset e prodhimit dhe paraqitjet në vend që janë të paarsyeshme, joekonomike dhe të pabalancuara.
- Për sa i përket metodave të funksionimit: bëni planin e mirë të prodhimit, formuloni orarin standard të punës, operacionet standarde dhe procedurat kryesore duhet të kenë rregullore të procesit ose udhëzime të punës, dhe punëtorët duhet të ndjekin rreptësisht dokumentet e procesit për të operuar.
Përveç kësaj, ne gjithashtu mund të reduktojmë kostot nga vendi i prodhimit të PCBA, si: përmirësimi i cilësisë së prodhimit, përmirësimi i produktivitetit, forcimi i menaxhimit të inventarit, shkurtimi i linjës së prodhimit, rritja e përdorimit dhe rritja e efikasitetit të makinës.
Shërbimi i Asamblesë PCB i PCBFuture miraton modalitetin e avancuar të menaxhimit, kombinon procesin, kontrollin e cilësisë, menaxhimin e ciklit të prodhimit të komponentëve dhe importon metodat e funksionimit 5S, IE, JIT, përmirëson efikasitetin e prodhimit, optimizon të gjithë procesin e prodhimit dhe ul kostot e prodhimit në nivelin më të ulët. niveli.Për të përmirësuar konkurrencën e ndërmarrjeve.
Koha e postimit: Tetor-20-2020